中(zhong)國(guo)足(zu)(zu)(zu)協近日發(fa)(fa)布的一(yi)則消息引發(fa)(fa)熱議——中(zhong)國(guo)男足(zu)(zu)(zu)選帥的招聘公告中(zhong)，重點提到未來國(guo)足(zu)(zu)(zu)主教練的年齡原則上(shang)在60周(zhou)歲以下(xia)，工作目標是帶隊打(da)進2030年世界杯。目前(qian)距離(li)選聘報名(ming)截止還剩10天，新(xin)帥人選仍懸而(er)未決。早早告別2026年世界杯之后，中(zhong)國(guo)男足(zu)(zu)(zu)究竟需要一(yi)個(ge)怎樣的教練？

大牌難來

足(zu)協(xie)此次(ci)公(gong)布的選帥(shuai)標準有七大(da)條件，涵蓋專業資質(zhi)、執教經(jing)(jing)歷、年齡要(yao)求(qiu)、溝通能力和品行要(yao)求(qiu)等多方(fang)面。候選人需要(yao)擁有國(guo)際足(zu)聯或洲(zhou)際足(zu)聯旗下國(guo)家隊(dui)大(da)賽經(jing)(jing)歷，或歐洲(zhou)、亞洲(zhou)頂級聯賽執教經(jing)(jing)驗，特(te)別強調(diao)新帥(shuai)要(yao)“深刻(ke)把(ba)握現代足(zu)球(qiu)技戰(zhan)術發展趨勢，秉持積(ji)極(ji)主動的比賽理念”。

伊萬科維奇

相比(bi)以(yi)往，足(zu)協(xie)首次(ci)設(she)定(ding)了新帥的(de)(de)(de)(de)年齡限(xian)制(zhi)(zhi)：原則上(shang)要在(zai)60周歲(sui)以(yi)下。之所(suo)以(yi)有該(gai)限(xian)制(zhi)(zhi)，是因為中國足(zu)協(xie)希望未來的(de)(de)(de)(de)國足(zu)主帥能有充沛的(de)(de)(de)(de)體能應(ying)對高強度的(de)(de)(de)(de)工作，同時可以(yi)適應(ying)現代足(zu)球快速(su)迭代的(de)(de)(de)(de)戰術理念。而(er)與以(yi)往不同的(de)(de)(de)(de)是，這(zhe)次(ci)選帥去掉(diao)了“熟悉(xi)亞洲足(zu)球”的(de)(de)(de)(de)要求，放寬了區域限(xian)制(zhi)(zhi)。這(zhe)意味著不僅長(chang)期在(zai)亞洲執教的(de)(de)(de)(de)教練可以(yi)應(ying)聘，歐洲俱樂部或國家(jia)隊的(de)(de)(de)(de)優秀主帥也在(zai)考(kao)慮范圍內。

卡馬喬

當(dang)然(ran)，球迷(mi)所期盼的大牌(pai)教練(lian)，恐怕是(shi)來不(bu)了(le)了(le)。因為(wei)中國(guo)足協為(wei)教練(lian)團(tuan)隊提供(gong)的總薪(xin)資預(yu)算并不(bu)寬裕；而且(qie)這次(ci)國(guo)足公開招(zhao)聘的時間，恰逢歐(ou)洲各(ge)大聯賽已(yi)經開賽，世預(yu)賽也在進行過(guo)程(cheng)中。因此，符合要求(qiu)且(qie)賦閑在家的人選(xuan)并不(bu)多。

需要穩定

中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)家男子足(zu)球隊自1952年成(cheng)立以來，已經(jing)更(geng)換(huan)(huan)了超過30任主教練(lian)，其更(geng)迭軌跡(ji)成(cheng)為中(zhong)國(guo)(guo)足(zu)球發展的(de)真實(shi)寫(xie)照。早期(qi)階段，李鳳樓(lou)、年維泗、蘇(su)永舜、高豐文等本土(tu)教練(lian)奠定(ding)了“技術流”基礎，曾屢屢接近世界(jie)杯(bei)門檻，并實(shi)現奧(ao)運會“零的(de)突破”。自1992年施(shi)拉普納成(cheng)為首位外籍主帥起，中(zhong)國(guo)(guo)足(zu)球步入(ru)洋帥時代。米盧率隊闖入(ru)2002年韓日世界(jie)杯(bei)，創下歷史最佳(jia)戰(zhan)績。此(ci)后(hou)，國(guo)(guo)足(zu)再也未能進(jin)入(ru)世界(jie)杯(bei)，同時也陷入(ru)頻繁換(huan)(huan)帥的(de)循環：23年間國(guo)(guo)足(zu)更(geng)換(huan)(huan)了16任主帥，平均任期(qi)僅1.5年。其中(zhong)，本土(tu)教練(lian)李霄鵬(peng)倉(cang)促接任僅3個(ge)月，就(jiu)打包走人。

杜伊科維奇

換來(lai)換去，結果如(ru)何？2002年之后，國(guo)足勝率從米盧時(shi)(shi)期的(de)(de)(de)54%降至(zhi)41%，亞洲(zhou)杯(bei)最佳戰(zhan)績依然(ran)停留在(zai)(zai)2004年阿(a)里·漢執教(jiao)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)亞軍(jun)。頻繁的(de)(de)(de)換帥(shuai)(shuai)，導致戰(zhan)術體系碎片化，球員(yuan)在(zai)(zai)“傳控”與“防反(fan)”之間(jian)反(fan)復搖(yao)擺，形成“換帥(shuai)(shuai)—低迷—再換帥(shuai)(shuai)”的(de)(de)(de)惡性循環。廣招賢才，公開招聘。不得(de)不說，這次中(zhong)國(guo)足協列出的(de)(de)(de)這些條件，都(dou)努力避開了曾(ceng)經(jing)踩過的(de)(de)(de)“坑”。中(zhong)國(guo)足球再次站在(zai)(zai)新的(de)(de)(de)起點上，新主(zhu)帥(shuai)(shuai)面前既(ji)是機遇，更是巨大的(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)，而帥(shuai)(shuai)將穩定(ding)，也(ye)(ye)是國(guo)足需要(yao)的(de)(de)(de)大環境。也(ye)(ye)許(xu)，人們也(ye)(ye)已經(jing)習慣了幾乎(hu)每次中(zhong)國(guo)男足的(de)(de)(de)選帥(shuai)(shuai)都(dou)如(ru)同“開盲盒”，這也(ye)(ye)不由(you)得(de)讓人感慨(kai)：挑(tiao)到一個適合的(de)(de)(de)主(zhu)教(jiao)練怎么(me)就(jiu)這么(me)難呢？

撰文：新民晚報記者 關尹

圖片：周國強、新民晚報記者 李銘珅 攝

編輯：陸瑋鑫