近(jin)期，蘇超、贛超等民間足球賽事(shi)熱(re)度(du)爆棚，成為體育界(jie)乃至全社(she)會關注的焦(jiao)點。這些賽事(shi)不僅比(bi)賽場場爆滿、一(yi)票(piao)難求，網絡上(shang)相關話題也頻頻登(deng)上(shang)熱(re)搜，球員們(men)奮(fen)力拼搏，精彩(cai)瞬(shun)間不斷，贛超更是出現了貝克漢(han)姆式角球直(zhi)接破門的高光(guang)時刻(ke)。與(yu)之形成鮮明(ming)對比(bi)的是，國足在(zai)國際賽場上(shang)表現不佳，成績差(cha)強人意(yi)。

蘇超自(zi)開賽以來，場均觀(guan)眾(zhong)人數(shu)持續破萬(wan)，端午小長(chang)假期間的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)(di)三輪較(jiao)量(liang)，更(geng)是座無虛席，官方數(shu)據顯示，其第(di)(di)三輪場均觀(guan)賽人數(shu)逾1.5萬(wan)，甚至超過了(le)同(tong)期中甲聯(lian)賽的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據，部(bu)分場次上座率直(zhi)逼(bi)中超 。而贛超則憑借將(jiang)地方文化(hua)與足球運(yun)動的(de)(de)(de)(de)(de)完美融合，萬(wan)人齊唱《十送紅軍》的(de)(de)(de)(de)(de)動人場面傳遍全(quan)國，讓足球回歸了(le)其作(zuo)為一項(xiang)群(qun)眾(zhong)運(yun)動的(de)(de)(de)(de)(de)本質。這些(xie)民(min)間賽事沒(mei)有天價外(wai)援，沒(mei)有巨額轉播合同(tong)，卻憑借純粹的(de)(de)(de)(de)(de)足球熱(re)情和堅實的(de)(de)(de)(de)(de)群(qun)眾(zhong)基(ji)礎，贏得了(le)廣(guang)大球迷的(de)(de)(de)(de)(de)心。

再看國足(zu)(zu)(zu)，在(zai)世(shi)界(jie)杯預(yu)選賽(sai)等重要賽(sai)事中，屢屢錯(cuo)失機會(hui)，成(cheng)績不盡人意。國足(zu)(zu)(zu)五場(chang)關(guan)鍵戰，禁區內(nei)封堵射(she)門(men)僅0.8次；蘇超(chao)球員場(chang)均封堵5.7次，是國足(zu)(zu)(zu)的(de)7倍。對比蘇超(chao)球員面對爆射(she)用臉(lian)封堵、鼻(bi)梁骨(gu)裂仍纏上繃帶繼續拼的(de)熱(re)血畫面，國足(zu)(zu)(zu)球員吳曦低頭躲(duo)球的(de)視(shi)頻被翻出(chu)，更引(yin)發球迷強烈(lie)不滿。此(ci)外(wai)，足(zu)(zu)(zu)協歸化外(wai)援投入(ru)(ru)巨大，卻效果不佳(jia)，中超(chao)部分場(chang)次觀眾不足(zu)(zu)(zu)千人，央視(shi)放棄轉播(bo)國足(zu)(zu)(zu)比賽(sai)，轉頭直播(bo)蘇超(chao)，贊助商也紛紛撤(che)退，國足(zu)(zu)(zu)陷入(ru)(ru)前所未有的(de)低谷。

蘇超(chao)、贛超(chao)等賽(sai)(sai)(sai)事的(de)成功，絕非(fei)偶(ou)然。它(ta)們以“全民參(can)與 + 城市榮譽”為理念(nian)，參(can)賽(sai)(sai)(sai)球員大多來(lai)自(zi)各行(xing)各業(ye)，年齡跨度(du)大，真正(zheng)做到了讓足球走進大眾。賽(sai)(sai)(sai)事與地(di)域文化(hua)緊密結合，各城市間的(de)“德比”之戰充滿(man)文化(hua)韻味和(he)地(di)域特色(se)，讓比賽(sai)(sai)(sai)不僅是(shi)體育競技(ji)，更是(shi)城市文化(hua)展示。同時，低價策略降低觀賽(sai)(sai)(sai)門(men)檻，出色(se)的(de)社群運營和(he)線上互動把球迷拉回賽(sai)(sai)(sai)場(chang)，還帶(dai)動了當地(di)文旅產(chan)業(ye)發展，蘇超(chao)舉辦三個月(yue)就(jiu)創(chuang)收380億，僅第九輪南(nan)京一場(chang)比賽(sai)(sai)(sai)就(jiu)帶(dai)來(lai)245萬游客、18.3億元消(xiao)費。

中國(guo)(guo)足(zu)(zu)協(xie)領導下的職業聯(lian)賽(sai)(sai)和國(guo)(guo)家隊成(cheng)績(ji)卻不(bu)(bu)盡(jin)人意(yi)。職業聯(lian)賽(sai)(sai)中假球(qiu)、黑(hei)哨、欠(qian)薪等問(wen)題頻(pin)(pin)出(chu)，嚴重(zhong)損害聯(lian)賽(sai)(sai)形象(xiang)；國(guo)(guo)家隊成(cheng)績(ji)不(bu)(bu)佳，讓球(qiu)迷失望透(tou)頂。足(zu)(zu)協(xie)在管理決策上也頻(pin)(pin)頻(pin)(pin)引發爭(zheng)議(yi)，如頻(pin)(pin)繁更(geng)換政策，對民(min)間賽(sai)(sai)事管理的不(bu)(bu)合(he)理介入等，引發多(duo)方抵(di)制和批評(ping)。韓(han)國(guo)(guo)媒體也曾斥責足(zu)(zu)協(xie)“唯利是(shi)圖”“長期無能”，過(guo)去五年(nian)超(chao)過(guo)20家職業球(qiu)隊解(jie)散，國(guo)(guo)足(zu)(zu)戰(zhan)績(ji)拉(la)胯，假球(qiu)、欠(qian)薪耗盡(jin)球(qiu)迷信任(ren)。

在這樣(yang)的(de)對比下，中國足(zu)協顯然(ran)需要(yao)深刻(ke)反(fan)思(si)。為何擁有眾多資源和政策(ce)支(zhi)持，卻(que)無法打造(zao)出(chu)精彩(cai)的(de)賽事和強(qiang)大的(de)國家隊？為何民間賽事能在低投(tou)入(ru)下取得(de)巨大成功，而職業聯賽卻(que)陷入(ru)困境？足(zu)協應(ying)當尊重足(zu)球(qiu)發展規(gui)律，鼓勵各地(di)發展具(ju)有地(di)方特(te)色的(de)足(zu)球(qiu)文化，支(zhi)持俱樂部打造(zao)獨特(te)文化標(biao)識，讓足(zu)球(qiu)比賽成為社(she)區文化生活(huo)重要(yao)部分。同時，要(yao)加強(qiang)自身改(gai)革，提(ti)高管理(li)水平，凈(jing)化聯賽環境，摒棄官僚作風，真正為中國足(zu)球(qiu)發展服務。

蘇超、贛(gan)超等(deng)民間足(zu)球(qiu)賽事的(de)火爆(bao)，為中國(guo)(guo)足(zu)球(qiu)發展指明了方向(xiang)，那就是回歸足(zu)球(qiu)本(ben)質，以(yi)群眾(zhong)為基礎(chu)，以(yi)文化為紐(niu)帶(dai)，以(yi)市場為導(dao)向(xiang)。中國(guo)(guo)足(zu)協(xie)只有正視差距(ju)，積極(ji)改革，才(cai)能(neng)重新贏(ying)得球(qiu)迷信任，帶(dai)領(ling)中國(guo)(guo)足(zu)球(qiu)走向(xiang)輝煌，否(fou)則(ze)，在民間賽事的(de)高光下，足(zu)協(xie)的(de)黯淡只會(hui)愈發刺眼 。