中國男籃狀況(kuang)每況(kuang)愈下，令人(ren)(ren)擔憂。外界人(ren)(ren)士(shi)普(pu)遍建議調整籃球制度體系。然而，這種呼(hu)吁已經持(chi)續了十多年(nian)，但相(xiang)關改(gai)革始終未見實(shi)質進展。決(jue)策層往(wang)往(wang)在(zai)棘手問題(ti)上集中注意力(li)，這既反映出民眾(zhong)敏銳的洞察力(li)，也可能成為(wei)領導層無所(suo)作為(wei)的托詞(ci)，畢竟改(gai)動(dong)難(nan)度太(tai)大，難(nan)以實(shi)施。

在暫時不改(gai)變體制機制的大前提下，是否就無法(fa)作為呢(ni)？否。

新賽(sai)季，籃協(xie)調整了(le)CBA的條款，規定每節(jie)比賽(sai)只能(neng)有一名外援(yuan)上(shang)場(chang)，目的是(shi)讓本土球員(yuan)(yuan)在(zai)重(zhong)要階段獲得鍛煉(lian)機會(hui)，提升能(neng)力。這種調整的思路是(shi)正(zheng)確的，但力度(du)不夠(gou)。若想顯著增強國(guo)內球員(yuan)(yuan)的綜合素質，就必須為他(ta)們創(chuang)造更多比賽(sai)機會(hui)，特別是(shi)要在(zai)比賽(sai)的決定性時刻增加(jia)他(ta)們的參與度(du)。這些比賽(sai)機會(hui)需(xu)要通(tong)過三個方面的改進(jin)來實(shi)現——

比賽場次(ci)：不是(shi)太多而是(shi)太少

比賽(sai)場次(ci)的增加，涉(she)及賽(sai)制的調整(zheng)。

本賽(sai)(sai)季參賽(sai)(sai)隊(dui)伍擴充為二(er)(er)十支，往屆常規(gui)賽(sai)(sai)每隊(dui)需進(jin)行(xing)三(san)十四(si)輪(lun)對決，共進(jin)行(xing)三(san)十四(si)場(chang)(chang)較量(liang)。相比之下(xia)，NBA常規(gui)賽(sai)(sai)的賽(sai)(sai)程則多達八十二(er)(er)場(chang)(chang)。誠然(ran)，即便是(shi)西洋(yang)籍運(yun)動(dong)員，連續(xu)征(zheng)戰八十二(er)(er)場(chang)(chang)也(ye)極(ji)易引發損傷，近些年(nian)(nian)不乏(fa)倡議(yi)(yi)者提議(yi)(yi)應當適度壓縮(suo)比賽(sai)(sai)數(shu)量(liang)。但國內聯(lian)賽(sai)(sai)以往的34場(chang)(chang)常規(gui)賽(sai)(sai)，與今年(nian)(nian)的38場(chang)(chang)相比，數(shu)量(liang)確實(shi)偏少，前(qian)些年(nian)(nian)李元偉負責籃協期間，曾安排(pai)過54場(chang)(chang)常規(gui)賽(sai)(sai)，依我(wo)看(kan)，這對我(wo)國球員的培養較為適宜。

依照比(bi)賽(sai)安排，可以借(jie)鑒(jian)往(wang)昔的模式，即劃分成(cheng)南北兩個區(qu)(qu)域，同(tong)(tong)區(qu)(qu)域內的隊(dui)伍進(jin)行主客場雙循(xun)環(huan)，這(zhe)樣一來，每(mei)支隊(dui)伍需進(jin)行36場對決，而不同(tong)(tong)區(qu)(qu)域的隊(dui)伍則采取單(dan)主客制，如此每(mei)隊(dui)需進(jin)行20場較量，經(jing)過整個常規賽(sai)階段，每(mei)支球隊(dui)總共要完(wan)成(cheng)56場比(bi)賽(sai)。

現階(jie)段38場(chang)賽(sai)事，由于(yu)數量有限(xian)，每支隊伍(wu)僅需雙外(wai)援(yuan)搭配五六個本(ben)(ben)土球員作為(wei)核心輪換即可應對整個賽(sai)季。然而若是(shi)進(jin)行56場(chang)常規賽(sai)，除了(le)雙外(wai)援(yuan)，還必須(xu)配備(bei)七八(ba)個本(ben)(ben)土球員參(can)與主要輪換，否則球員受傷風險會(hui)顯著增加。

這種優勢在于，能(neng)夠(gou)延長運動員參與(yu)(yu)比賽(sai)的(de)時(shi)間，同時(shi)擴(kuo)大獲得實戰機會的(de)選(xuan)手范(fan)圍(wei)，有助于提升賽(sai)事(shi)的(de)觀賞性和(he)不確定性，并且能(neng)夠(gou)提升參與(yu)(yu)者的(de)經濟回報。

由于不(bu)同區域(yu)(yu)比(bi)賽(sai)的(de)參賽(sai)隊(dui)伍與場次(ci)存在差(cha)異，因(yin)此需要實(shi)施區域(yu)(yu)排名，這種做(zuo)法對于強隊(dui)聚集的(de)區域(yu)(yu)顯得不(bu)夠公平。

各分區前8名進入季后賽(sai)，又可以增加比賽(sai)的(de)輪次。

CBA缺少NBA那樣(yang)的工資帽、選秀以及轉會(hui)機制來均衡各(ge)隊(dui)(dui)水平，很容易導致強(qiang)(qiang)(qiang)者扎堆出(chu)現在同一區域(yu)，因此(ci)無法(fa)照(zhao)搬NBA分(fen)區季后賽(sai)的模式，即先分(fen)出(chu)東西部(bu)冠(guan)軍，再(zai)由兩(liang)部(bu)冠(guan)軍爭奪最(zui)(zui)終(zhong)總(zong)冠(guan)軍的流程。采用(yong)分(fen)區安(an)排方(fang)式：上層區域(yu)包(bao)括兩(liang)組(zu)對(dui)決，分(fen)別(bie)是北(bei)1對(dui)陣(zhen)南(nan)8、南(nan)4對(dui)抗(kang)(kang)北(bei)5，以及南(nan)2對(dui)決北(bei)7、北(bei)3對(dui)抗(kang)(kang)南(nan)6，下層區域(yu)則包(bao)含兩(liang)組(zu)對(dui)決，分(fen)別(bie)是南(nan)1對(dui)抗(kang)(kang)北(bei)8、北(bei)4對(dui)抗(kang)(kang)南(nan)5，以及北(bei)2對(dui)陣(zhen)南(nan)7、南(nan)3對(dui)抗(kang)(kang)北(bei)6。倘(tang)若實(shi)力強(qiang)(qiang)(qiang)勁(jing)的隊(dui)(dui)伍(wu)都聚集在北(bei)方(fang)，那么最(zui)(zui)終(zhong)晉級四強(qiang)(qiang)(qiang)的很可(ke)能全是北(bei)方(fang)隊(dui)(dui)伍(wu)，假如強(qiang)(qiang)(qiang)隊(dui)(dui)都分(fen)布在南(nan)方(fang)，最(zui)(zui)終(zhong)進入(ru)四強(qiang)(qiang)(qiang)的也(ye)很可(ke)能全是南(nan)方(fang)隊(dui)(dui)伍(wu)。這(zhe)種安(an)排，使得各(ge)分(fen)區隊(dui)(dui)伍(wu)間的競爭更為均衡，并且，季后賽(sai)的輪次提升(sheng)到了(le)四個，比賽(sai)場(chang)次也(ye)隨之增多，這(zhe)也(ye)讓球員們(men)在重要(yao)比賽(sai)中的訓(xun)練機會(hui)得到了(le)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)。

外(wai)援(yuan)政(zheng)策：強隊(dui)弱隊(dui)區別對待

四(si)節(jie)共計迎來六名外(wai)援(yuan)(yuan)，其中第(di)四(si)節(jie)安排單外(wai)援(yuan)(yuan)的(de)做法，體現(xian)了(le)外(wai)援(yuan)(yuan)政(zheng)策調整的(de)正確思路。然而，我贊(zan)同姚(yao)明的(de)觀(guan)點，主張廢除亞(ya)洲(zhou)外(wai)援(yuan)(yuan)的(de)制度。

亞洲外援的引進方(fang)式，不僅侵(qin)占了(le)本土球員的生存空(kong)間，而(er)且耗(hao)費巨(ju)資卻可能帶(dai)來禍患(huan)。由于無法(fa)通(tong)過他們來掌(zhang)握其國(guo)家隊比(bi)賽風(feng)格，反(fan)而(er)讓(rang)他們全面了(le)解了(le)中國(guo)所有球員及各隊的打法(fa)情形(xing)。

當前體系之(zhi)內，為了盡(jin)可能均(jun)等化(hua)各隊(dui)水平，能夠修正關于外(wai)援(yuan)的規(gui)則。

在(zai)20支參賽隊(dui)伍里，晉級季后賽的16支球隊(dui)，每個隊(dui)四(si)節總(zong)共派上六(liu)名(ming)外(wai)援，最后一節安排一名(ming)外(wai)援上場

最后四(si)支(zhi)隊(dui)(dui)伍的(de)(de)(de)外籍(ji)(ji)球員在(zai)四(si)個(ge)(ge)時(shi)段中共出場八次，也就是(shi)說每(mei)(mei)個(ge)(ge)時(shi)段都(dou)有兩(liang)名外援登場。從外籍(ji)(ji)球員占用(yong)的(de)(de)(de)位置(zhi)(zhi)數量來看，這(zhe)種情(qing)況比目前的(de)(de)(de)三外援制度(du)要減少占用(yong)的(de)(de)(de)空(kong)間(jian)。按照每(mei)(mei)個(ge)(ge)時(shi)段有五個(ge)(ge)位置(zhi)(zhi)，四(si)個(ge)(ge)時(shi)段總共是(shi)二十(shi)個(ge)(ge)位置(zhi)(zhi)來計算，調(diao)整之前，外籍(ji)(ji)球員共占據了(le)十(shi)個(ge)(ge)位置(zhi)(zhi)（亞洲(zhou)籍(ji)(ji)外援可以連續參加四(si)個(ge)(ge)時(shi)段，占據四(si)個(ge)(ge)位置(zhi)(zhi)，另(ling)外兩(liang)名外援占據六個(ge)(ge)位置(zhi)(zhi)），調(diao)整之后，外籍(ji)(ji)球員共占據了(le)八個(ge)(ge)位置(zhi)(zhi)。此(ci)外，現階段排名靠后的(de)(de)(de)六支(zhi)球隊(dui)(dui)和(he)兩(liang)支(zhi)新(xin)隊(dui)(dui)伍都(dou)采用(yong)了(le)三外援策略(lve)，經過調(diao)整之后，只有四(si)支(zhi)隊(dui)(dui)伍能(neng)夠(gou)執行每(mei)(mei)節(jie)八人次的(de)(de)(de)外援規定。

這種方式還有一(yi)個優勢，排(pai)名(ming)靠后的(de)四(si)支隊伍在第四(si)節能夠安排(pai)兩名(ming)外援上場(chang)，與排(pai)名(ming)前十(shi)(shi)六的(de)球隊交鋒(feng)，國(guo)內選手必須(xu)與外援進(jin)行(xing)位置對(dui)應的(de)攻防較(jiao)量，經過五十(shi)(shi)六輪的(de)較(jiao)量，眾多國(guo)內球員(yuan)都有機會與外援進(jin)行(xing)真正(zheng)的(de)實戰(zhan)對(dui)抗(kang)（目(mu)前常見的(de)情形是外援之間進(jin)行(xing)攻防互換）。

人(ren)員流(liu)動：租借(jie)制(zhi)度可望多贏

當前(qian)體系之(zhi)中，球(qiu)員流動極為困難，難以實(shi)現，而選拔機制(zhi)也(ye)缺乏實(shi)質(zhi)作用，形同虛(xu)設。怎樣(yang)能夠(gou)有(you)效促進人才(cai)的(de)流通，讓(rang)有(you)才(cai)華且具備發展(zhan)潛(qian)力(li)的(de)年輕(qing)球(qiu)員獲得比(bi)賽機會，同時讓(rang)實(shi)力(li)稍弱的(de)隊伍(wu)能夠(gou)租用到水平較高的(de)球(qiu)員？

除了(le)先前提及的(de)外(wai)援政策變動(dong)旨在均衡(heng)隊伍整體水平(ping)之外(wai)，亦可修正選(xuan)秀流程，參照類(lei)似選(xuan)拔機制執行，一旦選(xuan)定即以(yi)租用(yong)方式加入(ru)。

每個賽季結束后，各隊(dui)需向管理機(ji)構匯(hui)報(bao)上一(yi)(yi)年度運動(dong)員的(de)(de)(de)經濟(ji)狀況，同時(shi)選出(chu)七名非外借(jie)的(de)(de)(de)選手(shou)，其中不包(bao)括(kuo)外籍球員，以此維持隊(dui)伍(wu)核心(xin)陣容(rong)及替(ti)補(bu)梯隊(dui)的(de)(de)(de)穩定性，上一(yi)(yi)年度已登記(ji)的(de)(de)(de)其他運動(dong)員則轉變為可供外借(jie)的(de)(de)(de)人(ren)員。

二十(shi)支(zhi)隊伍所有能夠外借的(de)球員(yuan)名(ming)(ming)單(dan)整理完畢，依(yi)(yi)照(zhao)(zhao)姓氏(shi)筆畫實(shi)施排列，形成一(yi)定次序。依(yi)(yi)次從(cong)實(shi)力、表現及(ji)上賽季收入狀(zhuang)況等角(jiao)度全(quan)面(mian)評估，按照(zhao)(zhao)上賽季最終名(ming)(ming)次第十(shi)六名(ming)(ming)至(zhi)第一(yi)名(ming)(ming)，即(ji)從(cong)十(shi)六、十(shi)五、十(shi)四、十(shi)三、十(shi)二、十(shi)一(yi)、十(shi)、九、二十(shi)、十(shi)九、十(shi)八、十(shi)七(qi)、八、七(qi)、六、五、四、三、二、一(yi)依(yi)(yi)次挑選可(ke)外借的(de)球員(yuan)。

為(wei)何采用此種次(ci)(ci)(ci)序，由于名(ming)次(ci)(ci)(ci)靠后的(de)四隊（分別是(shi)第十(shi)七(qi)、十(shi)八、十(shi)九(jiu)、二十(shi)名(ming)）已能在外援政策上(shang)享受四次(ci)(ci)(ci)八人次(ci)(ci)(ci)的(de)便利(li)，而第十(shi)三至第十(shi)六名(ming)的(de)隊伍其實(shi)力通常(chang)并不比他們強多少，因此在挑選(xuan)本土(tu)球員時需適當協調，讓這些隊伍優先(xian)選(xuan)擇。

每支(zhi)隊(dui)伍最(zui)多(duo)能(neng)引進兩名(ming)(ming)外(wai)(wai)(wai)隊(dui)球員(yuan)(yuan)，每支(zhi)隊(dui)伍最(zui)多(duo)能(neng)送出(chu)兩名(ming)(ming)球員(yuan)(yuan)進行租借(jie)。此外(wai)(wai)(wai)，需要(yao)專業人士制定租借(jie)期間的(de)球員(yuan)(yuan)管理規范，防(fang)止球員(yuan)(yuan)被選中(zhong)(zhong)后表(biao)現不(bu)(bu)佳、態度消極，同時明確(que)薪酬分配(pei)方(fang)案(an)和對母(mu)隊(dui)的(de)補(bu)償機(ji)制，以(yi)(yi)(yi)此調動各方(fang)的(de)積極性。對于(yu)球員(yuan)(yuan)而(er)言，若在(zai)(zai)(zai)母(mu)隊(dui)難以(yi)(yi)(yi)獲得(de)足夠多(duo)的(de)上場機(ji)會(hui)(hui)，可以(yi)(yi)(yi)通(tong)過(guo)(guo)租借(jie)到(dao)新(xin)球隊(dui)，獲得(de)更有保障的(de)比(bi)賽時間和空間，從而(er)得(de)到(dao)鍛煉提(ti)升。實(shi)力強勁的(de)隊(dui)伍，其球員(yuan)(yuan)不(bu)(bu)僅能(neng)在(zai)(zai)(zai)實(shi)戰中(zhong)(zhong)得(de)到(dao)提(ti)升，同時還(huan)(huan)能(neng)節省出(chu)一年的(de)薪資開(kai)支(zhi)，并且通(tong)過(guo)(guo)租借(jie)獲得(de)對方(fang)的(de)費用，此外(wai)(wai)(wai)還(huan)(huan)能(neng)騰出(chu)名(ming)(ming)額，讓更多(duo)青年才俊有機(ji)會(hui)(hui)在(zai)(zai)(zai)頂(ding)級聯賽中(zhong)(zhong)歷(li)練成(cheng)長。而(er)實(shi)力相對較(jiao)弱的(de)隊(dui)伍，則有機(ji)會(hui)(hui)讓那些(xie)在(zai)(zai)(zai)強隊(dui)只(zhi)能(neng)出(chu)場十(shi)分鐘左右的(de)后備球員(yuan)(yuan)，借(jie)此增強本隊(dui)的(de)整體競爭力。

通過這種方式，可以逐步實現各(ge)隊球(qiu)員收(shou)入(ru)信(xin)息(xi)的(de)公開(kai)化(hua)與透(tou)明化(hua)，為未來(lai)聯盟借鑒NBA的(de)工(gong)資帽制(zhi)度、避(bi)免惡性競(jing)爭(zheng)奠定基(ji)礎。由于實施(shi)球(qiu)員租借需要公開(kai)球(qiu)員的(de)收(shou)入(ru)情(qing)況，一旦收(shou)入(ru)信(xin)息(xi)公開(kai)，稅務部(bu)(bu)門就會(hui)加強監管，相信(xin)各(ge)俱樂部(bu)(bu)也(ye)會(hui)因為擔心后(hou)果而不敢虛報(bao)。

那(nei)么，像高尚、大威二飛、王璞、趙繼偉(wei)、邵英倫(lun)這些(xie)人，以及未來(lai)的胡金秋們，應該不會缺少(shao)比賽機會了。

特約撰稿/魯栩